随着集团不断发展与改革，绩效管理在集团整体运行和员工发展中的重要性日益凸显。为优化集团绩效管理体系，提升集团管理人员对绩效管理的理解与应用能力，提高工作效率，确保集团整体战略目标的达成，后勤服务集团于10月24日、25日开展了为期两天的目标与绩效管理培训。参加培训的有集团全体科级干部、优秀班组长、骨干员工共40余人。

此次培训得到了集团上下的高度重视。集团党委书记韩正林在培训开始前强调了目标与绩效管理对于后勤工作的重要性。明确的目标能够为员工指明工作方向，而有效的绩效管理则可以激励员工积极进取，在当今竞争激烈的环境下，我们必须不断提高自身的管理水平和服务质量，以满足学校和师生的需求。就此次培训，他希望大家集中精力学、积极思考、勇于提问，真正掌握绩效管理的核心要点和方法技巧。

本次培训由专业人力资源导师曹旭东讲授，在两天的培训中，曹老师结合实际案例，深入浅出地诠释了什么是绩效管理，并通过PDCA绩效管理循环理论讲解了绩效指标体系建立、目标值与评分标准制定、绩效过程跟进控制、绩效考核与结果应用、绩效反馈与固化改善等方面的内容。大家认真聆听，积极参与互动，对目标与绩效管理有了更深刻的认识，并在课程中结合自己部门的特点形成了绩效指标初稿。

通过此次培训，不仅学到了先进的管理理念和方法，还增强了团队合作意识和责任感。大家纷纷表示，将把所学知识运用到实际工作中，以更高的标准、更严的要求、更优的服务，为学校师生创造更加舒适、便捷的学习和生活环境。

未来，后勤服务集团将继续加强目标与绩效管理，不断完善管理机制，提升服务水平，为学校的发展提供更加优质、高效的后勤保障服务。

党委书记韩正林讲话

培训课堂

学员展示

集体合照