挂图作战，狠抓落实
有序推进本科教学审核评估后勤服务保障工作
为深入贯彻学校本科教学审核评估工作推进会精神，确保后勤服务保障各项工作落到实处，3月20日，后勤服务集团在会议室召开党政联席会专题讨论后勤服务集团如何在迎评工作中发挥好作用。会议以“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”为指导思想，成立了后勤服务集团本科教学审核评估后勤保障工作组，集团党政“一把手”负责牵头，副总经理韩正林、彭建国任副组长，各中心（部、室）主任为成员，全面开展迎评促建后勤工作，并组织各部门制定了时间表、任务书，挂图作战，狠抓落实，确保保障有力。一个月以来，集团各部门高度重视，凝心聚力，履职尽责，扎实有序推动了本科教学审核评估各项后勤服务保障工作的开展。
后勤服务集团本科教学审核评估迎评建设工作日程表
校园维修全面开展
校园维修中心面向全校59个单位进行了维修改造需求统计工作，中心员工加班加点对收集信息进行整理、汇总后，逐一进行现场踏勘，并本着“满足评建需求、突出重点、统筹兼顾”的原则拟定了处理方案。于此同时，校园维修中心还积极协调，科学统筹，有序实施各类立项零星维修工程626项，包括设施设备维修、应急抢险、临时用工派工等多项工作。另外，校园维修中心还未雨绸缪，提前组织入围造价单位、设计单位进行工程投资概算及设计工作，以确保2018年度立项招标工程的顺利实施。
校园维修中心挂图作战
现场踏勘
环境学院、网络安全学院改造
餐饮服务创新推进
餐饮服务中心把为此次学校本科审核评估提供坚实的餐饮保障为目标，创新餐饮服务方式，积极开展香樟三楼自选餐厅、珙桐餐厅甜品售卖屋、食堂鲜果鲜榨店、北苑早餐售卖点前期筹备工作，推动餐饮服务创新发展的同时，实现餐饮管理服务的多元化、自动化。为了推进餐饮管理服务的规范化、标准化、精细化，餐饮服务中心结合“6T”管理模式，分阶段建立负面清单管理制度，集中梳理餐饮服务工作中存在的负面问题，以制作规范化、标准化的操作指南和管理手册。餐饮服务中心还创新性地将食堂外卖点餐平台接入资产公司“云乐购”公众号，不断扩大食堂外卖的影响力和受众面，保障更多师生的食品卫生安全。据悉，点餐平台一经接入，单日食堂外卖订单量增长150余单。另外，餐饮服务中心还稳步落实菜品研发、米饭生产线、芙蓉餐厅智能售饭系统、食品厂豆制品、面条生产线等设施设备采购、芙蓉食堂二期改造等多项工作，周密部署，齐头并进，形成合力，全面推进餐饮迎评促建工作。
甜品清咖珙桐店
香樟三楼自选餐厅
能源服务强力保障
能源服务中心在完成水电气日常维保工作基础上，持续推进“节约型”校园建设，不断夯实节能管理基础，对校园道路照明设施进行系统维护，重点更换了北苑家属区庭院灯灯罩，排除了9教周边路灯和新图书馆周边路灯短路现象。为确保锅炉的安全运行，能源服务中心还加班加点对银杏锅炉、珙桐浴室热水箱进行维修维护，强化主体责任，努力提升能源保障设备安检能力。在近期成都市水质检测及疾控中心对我校自产水进行不定期抽样检查中，我校水厂自产水合格率为100%，完全符合饮用水卫生标准，为师生使用放心水、安心水注射了一支质量“强心针”。
我校自产水检测报告
维修银杏锅炉
高空作业换路灯
物业管理深入开展
物管服务中心以推进建设“生态园林式”校园为指向，集中对校园环境卫生进行了综合整治。环卫队全体员工深入校园各个角落，带着铲刀、刷子等工具，集中清理了校园小广告、牛皮癣、广告架等，做到了发现一条，清理一条，努力为学校营造干净、整洁、优美的学习教学环境。另外，物管服务中心还为迎接本科审核评估工作精心装扮美丽校园，一是对校园内面积约为4万平方米的闲置土地如香樟北侧、南侧进行了一系列的整理工作，除杂草、翻土地、播草种，绿化工人忙得不亦乐乎，抢抓春季好时机，为下一步打造校园花海景观做好了充足准备。二是开展九教、正校门两侧、砚湖中心等地的复绿工作，栽植木春菊5000余株、红枫7棵、红叶石楠球12棵、莲花150棵，为美丽校园增绿添色。
环卫工人正在清除广告
绿化工人播草种
楼寓管理有序推进
楼寓服务中心结合四川省厕所革命实施方案，开展了全校范围内的“厕所革命”，包括更换厕所吊顶、蹲便器、隔断、小便器、节能型阀门，提高照明亮度等工程，改造后的厕所环境得到大幅度提升，受到师生一致好评。截至目前，体育馆、图书馆、三教、四教、综合楼等大楼厕所已改造完成，其他楼寓厕所改造工作正在有序推进中。除了大楼厕所，楼寓服务中心维修队还对大楼、学生公寓公共设施维修状况进行了全面摸排，总共统计出电工、电焊、锁工、木工、水工、水控等待维修事项共计220余项，为下一步设施设备的全面维修做好准备工作。另外，楼寓服务中心还制定了《多媒体教室管理办法》及《多媒体教室应急预案》，细化了多媒体的操作规范及使用限制，明确了管理人员管理职责，建立了使用登记制度和维修登记制度，促进了多媒体教室操作规范化、维护管理制度化。
厕所革命前后对比
全面摸排大楼维修状况
