弘扬攀登精神  崇尚真抓实干

——后勤服务集团党总支深入推进“不忘初心、牢记使命”

主题教育

近年来，成都理工大学赓续攀登精神，创新实施“珠峰引才计划”“珠峰攀登计划”“教师发展支撑计划”三大体系，发挥一流人才队伍作为“双一流”建设首要战略资源作用。初心似锦，使命生芳，建设“双一流”的新时代登峰任务，需要更多勇于攀登的人。后勤服务集团党总支在深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育之际，凝心聚力，真抓实干，积极弘扬攀登精神，着力创新服务师生，为学校双一流建设提供了坚实有力的后勤服务保障。

一、多措并举促一流

在学校加快推进“双一流”建设的宏伟蓝图中，书写着懂人才、聚人才、用人才的“奋进之笔”。集团坚持需求出发，问题导向，以最高标准要求完成各项后勤保障服务任务。为更好地服务于“人才”，解决其后顾之忧，集团对人才公寓管理服务工作实现了“一站式”服务，专门制定了《人才公寓服务手册》和《人才公寓服务指南》。从租房申请到入住安排，设施报修电话及流程等一目了然，极大地避免了承租人多跑路、跑弯路的问题。下一步，集团拟建立一站式服务大厅，为师生提供更便捷、顺畅的服务渠道。

随着学校“双一流”学科建设，人才的引进，西区办公教职工的就近就餐需求不断增长，集团即刻从实际出发，于本学期在西区芙蓉餐厅二楼闲置区域开设教工就餐区，解决了家住校外及办公、教学在西区的教职工就近用餐的问题。该餐厅可一次性容纳142人就餐，并根据实际就餐人数和就餐时间，适当延长了供餐时间，最大程度满足教职工的用餐需求，以人为本，贴心服务。

芙蓉二教工食堂

二、统筹推进暖师生

在双一流学科建设中，为了改善学生配套的硬件生活设施，响应国家节能减排、节约资源的方针政策，我校引入热水进公寓项目，由专业企业建设管理，于今年8月２5日开通使用。该项目自使用以来学生反映较好，集团采取问卷调查方式，下发问卷7000份，回收4212份，有效问卷4056份，获得了９０％以上学生的高度认可，并对少部分学生提出的热水出水时间长等问题，及时责成企业进行摸底调查，提出整改方案，最大程度地满足学生的使用需求。

热水机组

除生活设施之外，与学生息息相关餐饮也遭遇了近年来最大的挑战，自从爆发非洲猪瘟疫情以来，猪肉价格不断上涨，同时带动其他肉类（鸡鸭鱼等）及冻品价格不断上涨。面对如此严峻的形势，集团积极采取措施，控制成本，保证质量，确保菜品不涨价。一是提前预判，充分发挥中央厨房蓄水池和调节器的作用。今年6月采购和储备猪肉130吨，为本学期菜品质量的稳定提供了强有力的保障。参照目前进货价格，有效节约成本315.7万元。二是加强各环节细节管控，通过增加访价次数、严格菜品验收制度、增加毛菜和白条猪肉等采购量等办法降低原材料成本。三是通过菜品合理搭配，不断研发新菜品等降低制作成本。四是积极与学校对口帮扶县联系，采购当地低于食堂进货价的品种，降低成本，真正起到了平抑物价的作用，让学生吃得放心、省心和安心。

三、精细管理提效益

为了优化后勤管理服务，提升服务效益，后勤服务集团餐饮服务中心通过一年半的时间搜集、整理工作中的不规范、不正确的做法，并编列相应的正确做法，最终形成一本29万余字的《餐饮服务中心负面清单管理制度》，并于8月29日召开动员大会开始全面实施。负面清单管理制度按照食品安全、物资管理、环境卫生、质量服务控制管理、成本控制管理等方面进行逐一梳理、对照检查，形成清单，切实让员工在具体工作中有据可依、有章可循，避免和减少员工工作中的盲目性和随意性，提升了员工劳动技能和服务意识，激发了为师生服务的本领，促进了餐饮服务中心服务质量的整体提升。

餐饮服务中心召开负面清单制度实施动员大会

食堂组织员工学习负面清单管理制度（部分）

四、社会服务再发力

在学校发展过程中，为了充分发挥学校的社会服务性质，后勤服务为集团建立常态化帮扶措施和机制，得到学校、帮扶县的一致好评和肯定，把扶贫地区优质土特产引进食堂，一方面是对帮扶地区的支持，另一方面也是为师生服务做实事。按照学校全年300万元订单采购的扶贫目标，积极落实帮扶措施；长期为贫困县提供就业岗位；定期前往黑水县考察，提前了解蔬果、牛羊等农副产品的种植和养殖情况，确保扶贫力度，同时回访和慰问带薪培训人员。

黑水精准扶贫工作考察

在学校改革发展“滚石上山”的关键时期，面对新形势新任务新要求，后勤人积极传承理工精神“穷究于理，成就于工”，也努力诠释“不甘人后，敢于人先”的攀登精神，与学校并肩砥砺前行，加快推进学校“双一流”建设。