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后勤服务集团召开七月份中心主任例会

2019年7月3日上午，后勤服务集团在会议室召开了七月份中心主任例会。会议由集团总经理许跃安主持，集团班子成员、中心主任、幼儿园园长参加了此次会议，副校长郭朝辉亲临会议指导。

会上，首先由校医院院长、各中心（部、室）主任、幼儿园园长分别汇报了本部门职能职责、上半年主要工作完成情况、工作中存在的难点以及暑假工作安排。总支书记谢飞书记针对各中心和幼儿园今后的工作指明了思路。他提出，餐饮中心要在提质增量保安全上做实；楼寓中心要从安全稳定、环境打造、服务提升、教育管理入手整体推进相关工作；校园维修中心要向强项目管理，保应急抢险、消存量支付方向推进；幼儿园着手体制改革寻出路，质量提升创品牌；能源中心要在物业管理社会推进，技术管理信息化提升上找到着力点；物管中心要从服务外包减员增效，经费包干提质增效上寻找出路。

会上，郭朝辉副校长对校医院、各中心（部室园）上半年的工作予以充分肯定，她用“杂、重、保、评、服务、安全”8个字概括了后勤工作的繁杂性和重要性，并提出三点具体要求：一是在学校体制机制改革过程中，要讲规矩、讲规范、讲程序，科学规范的推进后勤工作；二是完善集团体制机制，理清责任链条，夯实服务保障基础，责任落实到人。三是在完成日常工作的基础上，抓重点工作，精准发力；工作中要有实招、有新招、有亮点、出实效。

最后，总经理许跃安强调，我们要凝神聚力，努力作为，不负校领导的殷切希望。他要求，校医院、各中心（部室园）会后要组织员工学习领会郭朝晖副校长的指示精神，要召开专题会议研究讨论部门发展。